БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
И ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Лондон, Великобритания
7 - 14 декабря 2008
19 - 25 апреля 2009
13 - 19 сентября 2009
КОНЦЕПЦИЯ:
ЛЮБАЯ КОМПАНИЯ, ДОСТИГШАЯ ЗРЕЛОГО
ВОЗРАСТА И ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ МАСШТАБОВ, ПРИХОДИТ К НЕОБХОДИМОСТИ
ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПЛАНИРОВАНИЯ. А ЭТО
ЕСТЬ НЕ ЧТО ИНОЕ, КАК БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. КРОМЕ
ТОГО, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ СЛУЖИТ ИНСТРУМЕНТОМ ВЫПОЛНЕНИЯ
СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОНО ПОЗВОЛЯЕТ СВЯЗАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
ЦЕЛИ КОМПАНИИ С ПЛАНАМИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ И ОБЕСПЕЧИВАЕТ
РЕАЛИЗАЦИЮ ЭТИХ ПЛАНОВ, СВЯЗЫВАЯ ИХ С ОПЕРАТИВНЫМИ
ПРОЦЕССАМИ.
Программа проводится при участии ведущих специалистов
международных организаций в области финансового планирования,
управленческого учета, стратегического менеджмента,
бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Slavin
and Associates, SPS, PKF, и др.
ЦЕЛЬ:
Выработать систему комплексных мероприятий
и решений по бюджетированию и финансовому планированию
для эффективной организации процесса управления деятельности
компании и структурных подразделений (бюджетных единиц)
посредством планирования, контроля статей доходов
и расходов и анализа финансово-экономических показателей
на основе опыта британских компаний с адаптацией к
российским условиям
ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:
• Бюджетирование, как инструмент управления предприятием
• Финансовая структура предприятия
• Бюджетная модель в компании
• Системы бюджетного управления и финансового планирования
• Бюджетный контроль
• Оценка эффективности деятельности компании и подразделений
• Методика внедрения эффективной системы управленческого
учета и бюджетирования
УЧАСТНИКИ:
Структура программы предполагает
серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных
консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих
более 30 часов активной работы.
Программа семинара рассчитана на
уровень высшего и среднего звена руководства. Участники
обеспечиваются методическими материалами.
Семинар ориентирован на руководителей
предприятий, финансовых директоров, специалистов бюджетно-плановых,
экономических и бухгалтерских служб.