БЮДЖЕТИРОВАНИЕ И ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ
Лондон, Великобритания
7 - 14 декабря 2008
19 - 25 апреля 2009
13 - 19 сентября 2009

КОНЦЕПЦИЯ:

ЛЮБАЯ КОМПАНИЯ, ДОСТИГШАЯ ЗРЕЛОГО ВОЗРАСТА И ЗНАЧИТЕЛЬНЫХ МАСШТАБОВ, ПРИХОДИТ К НЕОБХОДИМОСТИ ФИНАНСОВОГО УПРАВЛЕНИЯ НА ОСНОВЕ ПЛАНИРОВАНИЯ. А ЭТО ЕСТЬ НЕ ЧТО ИНОЕ, КАК БЮДЖЕТНОЕ УПРАВЛЕНИЕ. КРОМЕ ТОГО, БЮДЖЕТИРОВАНИЕ СЛУЖИТ ИНСТРУМЕНТОМ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ. ОНО ПОЗВОЛЯЕТ СВЯЗАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ КОМПАНИИ С ПЛАНАМИ ИХ ДОСТИЖЕНИЯ И ОБЕСПЕЧИВАЕТ РЕАЛИЗАЦИЮ ЭТИХ ПЛАНОВ, СВЯЗЫВАЯ ИХ С ОПЕРАТИВНЫМИ ПРОЦЕССАМИ.

Программа проводится при участии ведущих специалистов международных организаций в области финансового планирования, управленческого учета, стратегического менеджмента, бюджетирования, международного аудита, в т.ч: Slavin and Associates, SPS, PKF, и др.

ЦЕЛЬ:

Выработать систему комплексных мероприятий и решений по бюджетированию и финансовому планированию для эффективной организации процесса управления деятельности компании и структурных подразделений (бюджетных единиц) посредством планирования, контроля статей доходов и расходов и анализа финансово-экономических показателей на основе опыта британских компаний с адаптацией к российским условиям

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ:

• Бюджетирование, как инструмент управления предприятием
• Финансовая структура предприятия
• Бюджетная модель в компании
• Системы бюджетного управления и финансового планирования
• Бюджетный контроль
• Оценка эффективности деятельности компании и подразделений
• Методика внедрения эффективной системы управленческого учета и   бюджетирования

УЧАСТНИКИ:

Структура программы предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих более 30 часов активной работы.

Программа семинара рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами.

Семинар ориентирован на руководителей предприятий, финансовых директоров, специалистов бюджетно-плановых, экономических и бухгалтерских служб.