КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
16 - 23 Ноября 2008, Лондон, Великобритания

О ПРОГРАММЕ

Российские компании преодолели несколько волн преобразований, но пока не реорганизовали «человеческий актив». Выйти на новый уровень эффективности они смогут, когда их сотрудники начнут ответственно относиться к работе. Руководителей можно обучить таким методам ведения бизнеса, которые позволяют уравновесить этические и экономические аспекты. И хотя преподаватели бизнеса преподносят вопросы ценностей и корпоративной ответственности в разных странах по-разному, есть достаточно много общих принципов в самой этике бизнеса, которые пересекают национальные границы..

ЦЕЛЬ И КОНЦЕПЦИЯ

Ознакомить специалистов предприятий и организаций, работающих в сфере кадрового управления, с международными требованиями к управлению персоналом и планированию кадровой политики, а также и технологиями, которые успешно используются ведущими коммерческими и национализированными предприятиями. Программа дает возможность выработать стратегию комплексных мероприятий по управлению персоналом и выработать системный подход основанный на анализе и опыте Британских компаний с адаптацией к Российским условиям

Обеспечение эффективной работы предприятия или организации невозможно без эффективной кадровой политики. В программе рассмотрены процессы управления трудовым поведением персонала в современной организации. Особое внимание уделено качествам современного менеджера, организационно-распорядительным и социально-психологическим методам руководства, взаимоотношениям с подчиненными и руководителями, делегированию полномочий, управлению конфликтами, формированию команды менеджера, лидерству, управлению изменениями в организации. Принципы, методы и подходы к построению системы управления персоналом в организации; основные процессы. Проанализированы различные аспекты основных направлений деятельности в рамках управления персоналом: планирование потребности в персонале и найм, оценка результативности труда, мотивация и оплата труда персонала, развитие персонала. Инвестиции в кадры, как и финансовые инвестиции, являются определяющим фактором в успехе или неуспехе предприятия

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД СЕМИНАРА предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих 30 часов активной работы. Семинар ориентирован на специалистов службы персонала, руководителе й компаний, руководителей и менеджеров структурных подразделений и других специалистов, которые хотят расширить свои знания и навыки в области управления персонала. Программа семинара рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами

ПРОХОЖДЕНИЕ ДАННОГО ОБУЧЕНИЯ СИСТЕМАТИЗИРУЕТ И СТРУКТУРИРУЕТ ИМЕЮЩИЕСЯ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ В ОБЛАСТИ HR, И, КРОМЕ ТОГО, ОБОГАЩАЕТ ВАС КАК ПРОФЕССИОНАЛА ОПЫТОМ ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ (BEST PRACTICES), КОТОРЫМ ВЫ БУДЕТЕ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ