КАДРОВАЯ
ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Лондон, Великобритания
5 - 11 Июля 2009
КОНЦЕПЦИЯ
“Финансовый
кризис проверяет способность компании сохранять продуктивность,
поддерживать моральный дух работников и удерживать
лучшие кадры, и это в условиях сокращения затрат на
персонал! Но как это сделать? Как меняются задачи
службы персонала в кризисный период? Как расставить
приоритеты и на что направлять основные усилия? Какие
инструменты позволят не просто пережить кризис, но
и создать потенциал для дальнейшего развития?”
Ознакомить специалистов предприятий и организаций,
работающих в сфере кадрового управления, с международными
требованиями к управлению персоналом и планированию
кадровой политики, а также и технологиями, которые
успешно используются ведущими коммерческими и национализированными
предприятиями. Программа дает возможность выработать
стратегию комплексных мероприятий по управлению персоналом
и выработать системный подход основанный на анализе
и опыте Британских компаний
ПРАКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД СЕМИНАРА предполагает
серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных
консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих
30 часов активной работы.
ЦЕЛЬ
“Внутрикорпоративные
коммуникации в период изменений”
КАДРОВАЯ ПОЛИТКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА. ИЗМЕНЕНИЯ ЗАДАЧ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ
ПЕРСОНАЛА , ОПТИМИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ ЗАТРАТ, ОРГАНИЗАЦИОННО
– ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ и др.
Обеспечение эффективной работы предприятия или организации
невозможно без эффективной кадровой политики. Особое
внимание уделено качествам современного менеджера,
организационно-распорядительным и социально-психологическим
методам руководства, взаимоотношениям с подчиненными
и руководителями, делегированию полномочий, управлению
конфликтами, формированию команды менеджера, лидерству,
управлению изменениями в организации. Принципы, методы
и подходы к построению системы управления персоналом
в организации; основные процессы. Проанализированы
различные аспекты основных направлений деятельности
в рамках управления персоналом: планирование потребности
в персонале и найм, оценка результативности труда,
мотивация и оплата труда персонала, развитие персонала.
УЧАСТНИКИ
Семинар ориентирован на
специалистов службы персонала, руководителей компаний,
антикризисных управляющих, руководителей и менеджеров
структурных подразделений и других специалистов, которые
хотят расширить свои знания и навыки в области управления
персонала.
Программа семинара рассчитана на
уровень высшего и среднего звена руководства. Участники
обеспечиваются методическими материалами
ПРОХОЖДЕНИЕ ДАННОГО ОБУЧЕНИЯ
СИСТЕМАТИЗИРУЕТ И СТРУКТУРИРУЕТ ИМЕЮЩИЕСЯ ЗНАНИЯ И
НАВЫКИ В ОБЛАСТИ HR, И, КРОМЕ ТОГО, ОБОГАЩАЕТ ВАС
КАК ПРОФЕССИОНАЛА ОПЫТОМ ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ (BEST PRACTICES),
КОТОРЫМ ВЫ БУДЕТЕ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ
Русский
