SupportEnglishРусский

Все мероприятия          ::        По сектору          ::          Спец. предложения          ::          BE:Com          ::    Индивидуальные





КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
Лондон, Великобритания
5 - 11 Июля 2009

КОНЦЕПЦИЯ

Финансовый кризис проверяет способность компании сохранять продуктивность, поддерживать моральный дух работников и удерживать лучшие кадры, и это в условиях сокращения затрат на персонал! Но как это сделать? Как меняются задачи службы персонала в кризисный период? Как расставить приоритеты и на что направлять основные усилия? Какие инструменты позволят не просто пережить кризис, но и создать потенциал для дальнейшего развития?


Ознакомить специалистов предприятий и организаций, работающих в сфере кадрового управления, с международными требованиями к управлению персоналом и планированию кадровой политики, а также и технологиями, которые успешно используются ведущими коммерческими и национализированными предприятиями. Программа дает возможность выработать стратегию комплексных мероприятий по управлению персоналом и выработать системный подход основанный на анализе и опыте Британских компаний

ПРАКТИЧЕСКИЙ ПОДХОД СЕМИНАРА предполагает серию презентаций, коллоквиумов, профессиональных консультаций, деловых игр и круглых столов, предполагающих 30 часов активной работы.

ЦЕЛЬ

Внутрикорпоративные коммуникации в период изменений


КАДРОВАЯ ПОЛИТКА И УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА. ИЗМЕНЕНИЯ ЗАДАЧ СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛА , ОПТИМИЗАЦИЯ КАДРОВЫХ ЗАТРАТ, ОРГАНИЗАЦИОННО – ПРАВОВЫЕ ВОПРОСЫ и др.


Обеспечение эффективной работы предприятия или организации невозможно без эффективной кадровой политики. Особое внимание уделено качествам современного менеджера, организационно-распорядительным и социально-психологическим методам руководства, взаимоотношениям с подчиненными и руководителями, делегированию полномочий, управлению конфликтами, формированию команды менеджера, лидерству, управлению изменениями в организации. Принципы, методы и подходы к построению системы управления персоналом в организации; основные процессы. Проанализированы различные аспекты основных направлений деятельности в рамках управления персоналом: планирование потребности в персонале и найм, оценка результативности труда, мотивация и оплата труда персонала, развитие персонала.

УЧАСТНИКИ

Семинар ориентирован на специалистов службы персонала, руководителей компаний, антикризисных управляющих, руководителей и менеджеров структурных подразделений и других специалистов, которые хотят расширить свои знания и навыки в области управления персонала.

Программа семинара рассчитана на уровень высшего и среднего звена руководства. Участники обеспечиваются методическими материалами

ПРОХОЖДЕНИЕ ДАННОГО ОБУЧЕНИЯ СИСТЕМАТИЗИРУЕТ И СТРУКТУРИРУЕТ ИМЕЮЩИЕСЯ ЗНАНИЯ И НАВЫКИ В ОБЛАСТИ HR, И, КРОМЕ ТОГО, ОБОГАЩАЕТ ВАС КАК ПРОФЕССИОНАЛА ОПЫТОМ ЛУЧШИХ КОМПАНИЙ (BEST PRACTICES), КОТОРЫМ ВЫ БУДЕТЕ ПОЛЬЗОВАТЬСЯ ВСЮ ЖИЗНЬ


НАШИ ПАРТНЕРЫ































ОФИЦИАЛЬНЫЙ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ ПАРТНЕР




МЕДИЯ ПАРТНЕРЫ























С ПОДДЕРЖКОЙ ОТ: