ЦЕЛЬ И КОНЦЕПЦИЯ

На с.д. необходимо использовать благоприятную внешнюю конъюнктуру для реконструкции производственных мощностей, с применением современных технологий, и для развития сети сбыта, что позволит снизить себестоимость производства и предложить на внешние рынки более конкурентоспособный продукт. Для решения этих задач необходим комплексный подход, увязывающий методы достижения требуемых результатов с последствиями принимаемых технических, экономических и экологических решений.

В современном обществе, в связи со значительным усложнением проблем и ростом их масштабов, методология управления проектами получила новый стимул для своего развития. Потребовались новые подходы к управлению проектами на основе новых принципов и методов. Новая методология управления проектами представляет собой эффективный инструмент для решения многих важных задач. Широкое использование принципиально новых подходов к управлению подготовкой, разработкой и реализацией проектов является одной из наиболее актуальных экономических задач

ОСНОВНЫЕ ТЕМЫ СЕМИНАРА

• разработка, планирование и осуществление строительства
• охрана окружающей среды и землепользование
• проектное финансирование строительства
• долгосрочное управление проектом
• модель фронтального внедрения проекта – PEM
• строительные контракты: формы, риски и ценообразование
• управление строительными затратами – cost management
• управление рисками строительства в нефтегазовом секторе
• управление рисками при заключении соглашений
• технологии налогового планирования
• финансовое планирование в строительстве
• холдинговые компании и вспомогательные структуры для привлечения капитала